你好，我是孙璐。

产品策略一：接入更多供应商资源，提升接入效率

• 将提高机票资源丰富度和 GMV 的目标拆解为接入更多机票供应商资源，提升输出的资源数量和效率。
• 将对接不同供应商查询、验证库存、下单接口的流程标准化，抽象业务关键点制作对接 checklist。
• 从正式对接前沟通到上线产品验证，梳理并落地全流程 SOP。
• 在对接不同供应商过程中，搭建中台折扣产品模块，定义一套标准模块提供给运营直接使用。
• 将原本线下服务客户预定协议产品的流程，转化为线上直接投放、自助预定。

产品策略二：提高溢价产品转化和自营产品 GMV

• 针对收益提升目标，拆解为提高溢价产品转化和提高自营产品 GMV，通过排序和定价两方面优化。
• 聚合不同供应商资源输出时，展示排序单一；结合收益、用户体验和企业客户需求，协同运营、算法团队制定航班中间页运价排序策略。
• 将同一航班下高佣溢价产品置顶，并保证用户视觉首页露出最低价、企业折扣价等，新排序策略提升收益约 8.2%。
• 自营产品价格计算原先由业务人工策略制定，产品发现问题后立项优化，协同算法团队设计策略流程并确定实验指标。
• 在同航班不同运价情况下，对商旅自营运价进行金额调整下降或上升，提高票量或单张利润，自动调价功能上线后提升收益约 2.4%。

产品策略一：MVP 迭代上线快速满足客户诉求

川航会员营销活动需求初期因航司要求时间紧迫，产品以最小改动量输出方案， 满足川航会员注册活动快速上线。

产品策略二：抽象产品共性进行通用营销模块规划

• 基于系统内不同航司会员的零散流程，抽象共性，进行后续系统模块化设计，方便拓展。
• 独立输出完整产品解决方案，兼容不同航司的政策活动和权益下发。
• 通过系统化的方法进行设计整合并对接航司底层，帮助运营将机票营销活动快速落地。

产品策略一：调研现状痛点并决策线上实时过滤异常房型

• 与酒店运营和客户经理沟通发现，订单风险监控无法线上阻止用户不合规下单。
• 与算法团队沟通，在资源输出层接入算法过滤，预订时对高风险员工屏蔽价格异常房型，增强差旅管控。
• 细化线上拦截的实时性和准确率，设计具体风控策略和流程；增加实时风险价格判定逻辑，并在判定层级定义不同参数阈值。

产品策略二：灰度上线，推广后续功能和效果追踪

• 上线后制作功能介绍文档，积极联络相关运营推广，制作报表观察数据，并跟进后续事件作为迭代方向。
• 上线灰度一个半月收到的事件经核实均为实锤风险订单，交予差旅负责人处置。